- 2010-06-07 (月) 0:15
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今迄はたとえ下に人がいても上が近かったので、面談などはしなかった。今回は設定する側にまわったので、結構大変。
今の設定方法は1,2年前にグループ内の他からきた方法なので、まだあまりこなれていない。それでも一応これこれこういう方針なんで上からふってきた統一設定方法は半分無視して、と内部の方針自体は一応統一してから目標を出してもらう。
何が問題って、グループ全体での設定方法なので、末端までブレイクダウンするといささかあわない箇所が多い。多分上司あたりはその方法でいいんだろうけど、下は無理。
あとは、前回受講させられた管理職メソッドの資料を持ち出して事前にポイントだけおさえておいて、事前準備完了。
ここまで準備しておいたので、面接もスムーズに終了。ふう。
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